Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала.

Целевая аудитория

Семинар интересен специалистам по подбору персонала. Руководителям, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала, и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке. 

Цель семинара

Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Программа обучения

1. Типичный план действий при «найме» персонала
    
   • Как выработать стратегию найма.
   • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
   • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
      
2. Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
    
   • Представление о компетенциях.
   • Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
   • Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
   • Примеры профиля компетенций разных специалистов.
   • Практикум
      
3. Классификация методов отбора.
    
   • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
   • Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
   • Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
      
4. Как сэкономить время при отборе.
    
   • Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
   • Составление и анализ анкеты кандидата.
   • Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
   • Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
   • Практикум
      
5. Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
    
   • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
   • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
   • Образцы испытательных вопросов.
   • Фиксирование информации в ходе интервью.
      
6. Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
    
   • Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
   • Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
   • Практикум
      
7. Технология проведения разного типа интервью.
    
   • Технология проведения биографического интервью.
   • Технология проведения интервью по компетенциям.
   • Технология проведения стресс интервью.
   • Технология проведения ситуативного интервью.
   • Практикум по каждому виду интервью.
      
8. Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.
    
9. Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
   • Как сделать предложение о работе.
   • Как отказать не подходящему кандидату.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.