Налоговая безопасность: практикум для руководителя и налогового консультанта.

Программа обучения

Цели, задачи, возможности и ограничения системы налоговой безопасности.

• Налоговая, имущественная и управленческая безопасность: отличия и взаимосвязь.
 
• Элементы системы налоговой безопасности: клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно-правовая формы, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения.
 
• Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость.
 
• Работа с «проблемными» контрагентами и их проверка.
 
• Налоговый контроль: как работает система отбора на выездные налоговые проверки (на основе приказов ФНС и внутренних документов).
 
• Милицейские проверки: тактика и методы работы, мифы и действительные возможности.
 
• Уголовная ответственность за налоговые преступления. Анализ первой практики.
 
• Поправки в закон «О банкротстве». Какие сделки может оспорить арбитражный управляющий. Когда имущественную ответственность несет руководитель и собственник. Когда в дело вступает ИФНС.
 
• Кейс 1. Разбор исходной ситуации, выявление потенциала для оптимизации и определение ограничений.

Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса.

• Группа компаний – основа для внешней оптимизации. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.
 
• Дробление бизнеса: ядро будущей системы, что должно остаться нетронутым. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса. Связываем «клиента» и «ядро» будущей системы.
 
• Концепция «атомизации» – наращиваем вспомогательные звенья, способы передачи управленческих функций новым субъектам без ущерба управленческой безопасности. Управляющая компания.
 
• «3 в 1»: безопасное владение, эффективное управление и удобное пользование имуществом.
 
• Нематериальные активы. Некоторые возможности повышения доходности и обеспечения имущественной безопасности с использованием иностранных юрисдикций.
 
• Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинации. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество. Возможности в зависимости от режима налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН). Старый добрый вексель: возможности почти безграничны.
 
• Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. Точечная оптимизация социальных взносов с 2011 года: разбор примеров из практики автора.
 
• Кейс 2. Проектируем группу компаний: определяем субъекты, инструменты и связи.

Как все это заставить работать. Трансформации.

• Сколько субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть.
 
• Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство.
 
• Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества.
 
• Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Разработка новых связей на основе договоров: требования и возможности.
 
• Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление.

Выводы и рекомендации.

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Войковская). Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.