Планирование деятельности компании: готовимся к росту.

Цель семинара

• Показать алгоритм подготовки компании к изменению экономической ситуации.
 
• Определить основные задачи компании во время экономического роста.
 
• Проанализировать опыт прошлых периодов.
 
• Изучить алгоритмы поиска драйверов и направлений роста компании.
 
• Семинар предназначен для собственников и первых лиц компаний.

Программа обучения

• Ведущие индикаторы, когда начинать действовать.
 
• Сценарное моделирование.
 
• Опыт прошлых подъемов: в чем секреты миллиардеров.
 
• Определение драйверов и направлений роста.
 
• Аудит ресурсов компании и рынка.
 
• Поиск предпосылок роста: позиция, ресурс или навык.
 
• Виды наступательных стартегий.
 
• Теория ограничений: мысли системно, действуй точно.
 
• Рост через позицию: классические теории Портера.
 
• Ключевая (стержневая) компетенция: что может стать «дрожжами» роста компании.
 
• Ключевой продукт: что делают компетенции.
 
• Стратегия голубых океанов: свежий взгляд на клиента и 4-е действия.
 
• Эффект импульса: сколь долго действует стратегия.
 
• Шпаргалка: 22 модели прибыли по А. Сливотски и Д. Моррисону.
 
• Здравый смысл и предпринимательское видение.
 
• Определение ресурсов, которые нужны для роста.
 
• Персонал: кто, когда, для чего.
 
• Чек-лист: последняя проверка перед стартом.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.