Система оплаты труда: способы повышения эффективности.

Программа семинара

Аудитория: Семинар ориентирован на руководителей предприятий, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.

 

Цель семинара: Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании. 

 

На семинаре Вы узнаете: 

 

•    Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании? 

•    Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда? Кто этими вопросами должен заниматься? 

•    Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании? 

•    Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.? 

 

Форма семинара: Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией (дискуссии, практикумы). Каждый участники получит подробное методическое пособие. 

 

На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом. 

 

Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в семинаре Марины Леонидовны Снежковой "Система оплаты труда: способы повышения эффективности". 

 

1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики.

 

• Принципы формирования компенсационного пакета. 

• Основные компоненты компенсационного пакета.

2. Подходы к формированию основной заработной платы.

• Традиционные подходы. 

• Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов.

3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда.

• Традиционный подход. 

• Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO.

4. Дополнительные вознаграждения.

• Система надбавок и доплат. 

• Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов).

5. Регламентация системы оплаты труда.

 

Условия участия

 

АКЦИЯ "1+1=3" При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.