Организация службы подбора персонала на предприятии.

Программа семинара

Семинар рекомендуется: 

• руководителям компаний, заинтересованным в получении знаний, навыков и консультаций; 

• помощникам и доверенным лицам руководителя; 

• руководителям и ведущим сотрудникам Службы персонала; 

• сотрудникам Службы персонала и Кадровых служб. 

Целями и задачами программы являются профессиональное развитие сотрудников Службы персонала в области управления человеческими ресурсами компании, повышение управленческой компетентности сотрудников Службы персонала, передача современного управленческого опыта и эффективных технологий работы с персоналом организации, профессиональная поддержка сотрудников Службы персонала. 

 

Программа: 

 

Блок 1. 

1. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента организации. 

2. Отношения Службы подбора персонала с внешней и внутренней средой организации. 

3. Структура cлужбы подбора персонала. 

4. Распределение функций. 

Блок 2. Методы и технологии эффективной деятельности Службы. 

1. Планирование численности персонала. 

2. Анализ должностей. 

3. Разработка должностных инструкций. 

4. Выбор основных источников привлечения кандидатов: внешние и внутренние источники. 

5. Первичная диагностика и отбор кандидатов: 

• техника телефонного интервью с кандидатом; 

• сбор первичной информации о кандидатах; 

• разработка внутренних анкет для кандидатов с учетом специфики вакансии. 

6. Разработка структуры интервью в соответствии со спецификой вакансии и учетом корпоративной культуры организации. 

7. Оценка эффективности подбора. 

8. Адаптация кандидатов. 

• Разработка и внедрение программы адаптации новых сотрудников. 

Эффективность программы усиливается за счет сочетания: 

- Вашего управленческого опыта с современными технологиями успешно действующих в России топ-менеджеров, консультантов, тренеров; 

- уникального опыта Вашей компании и обобщенного опыта развития других организаций; 

- внутреннего взгляда на проблемы организации и "взгляда со стороны" специалистов-консультантов; 

- практических знаний и отрабатываемых навыков.

 

Условия участия

 

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. Если необходимо бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.