Сложные вопросы управления персоналом в условиях нестабильной экономики.

Программа семинара

Аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, руководители и специалисты отдела персонала.

 

Цель обучения: 

 

• определить круг сложных и специфичных вопросов управления персоналом в современной экономической ситуации; 

 

• определить и обсудить необходимые инструменты, уменьшающие риски организаций. 

 

1. Процесс и система управления персоналом в современных условиях. Риски в управлении персоналом в сложившейся экономической ситуации. Сферы, требующие особого внимания внутри организации. 

 

2. Оценка персонала как приоритетный инструмент в системе управления персоналом в современных условиях.

 

• цели и задачи оценки персонала; 

• инструменты оценки персонала4 

• использование результатов оценки персонала в оперативной и стратегической деятельности компании.

3. Процесс мотивации в условиях пост-кризиса: кого и как мотивируем? Инструменты материальной и нематериальной мотивации (относительных доходов сотрудника). Специфика премиальных матриц в современных условиях. Формирование лояльности и приверженности сотрудников в компании. 

 

4. Обучение в условиях кризиса – стоит ли «резать» все бюджеты? Использование малобюджетных форм обучения и внутренних ресурсов в компании. 

 

5. Внутренние PR-мероприятия в условиях кризиса. Информированность сотрудников, использование традиционных и нетрадиционных инструментов внутреннего PR-а.

 

Условия участия

 

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Динамо). Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов