Мотивация персонала. Приемы, методы, схемы материальной и нематериальной мотивации.

Программа обучения

1. Мотивация и стимул – определение понятий и границ между ними.
 
2. Теории мотивации: обзор.
 
3. Схема мотивационного обеспечения процесса труда (по Л. Портеру и Э. Лоулеру) и ее применение.
 
4. Виды мотивации, психологические особенности построения системы мотивации для каждого из видов.
 
5. Связь целей мотивации персонала с целями компании.
 
6. Объекты мотивации. Мотивирующие факторы.
 
7. Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации на конкретных примерах успешных фирм.
 
8. Материальная мотивация.
   
    
   • Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
   • Социальные пакеты, ссуды, кредиты.
 
9. Нематериальная мотивация.
    
   • Основные теории мотивации.
   • Адаптация и обучение персонала как тип нематериальной мотивации.
   • Корпоративная культура как дополнительная мотивация персонала, методы создания успешной корпоративной культуры.
   • Особенности нематериальной мотивации топ-менеджеров, отработка приемов взаимодействия с руководящим составом компании.
 
10. Влияние внешней по отношению к организации среды на систему мотивации труда. Особенности мотивации в условиях кризиса. Изучение опыта российских и зарубежных компаний.
 
11. Практические методы диагностики мотивационной сферы и направленности личности.

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Войковская). Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.