Управленческие навыки для главного бухгалтера: позиционирование в компании и приемы управления коллективом бухгалтерии.

Цель семинара

Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации. Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы. К сожалению, как показывает практика, многим Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.

Целевая аудитория

Данный практический семинар рассчитан на главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми в деловых условиях.

Цель семинара

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, в том числе, предоставляемых участниками семинара. Участники отрабатывают освоенный материал в формате тренинга: практических упражнений и деловых игр.

Программа обучения

1. Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.
    
   • Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.
   • Главный бухгалтер: функционер или Топ-менеджер?
 
2. Технологии и методики управления людьми в организации.
    
   • Власть в организации: источники, каналы, инструменты.
   • Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать?
 
3. Индивидуальные стили менеджеров и реакция на изменения.
    
   • Индивидуальные стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу).
   • Как различать стили?
   • Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей.
 
4. Манипуляции и «менеджерские игры»: как противостоять «манипуляторам»?
 
5. Управление коллективом бухгалтерии.
 
6. Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».
    
   • Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения.
   • Делегирование задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии.
   • Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.
   • Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.