Профессиональное управление проектами. Основы.

Цель семинара

Каждый слушатель сформирует целостную картину классического «проджект менеджмента» в компаниях, освоит терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления – от планирования бюджета и рисков проектов до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив. Зрелый подход сотрудников и их понимание всех составных частей-кирпичиков позволяют сложить крепкий организационный фундамент проектной деятельности компании, даже если она стоит лишь в начале этого пути. Тем более этот курс будет полезен компаниям уже «вставшим» на проектные «рельсы» и набирающим маршевую скорость «проектного локомотива».

Программа обучения

Добро пожаловать или посторонним вход разрешен (Знакомимся со стандартами управления проектами).

• Введение в проектное управление.
• Знакомство со стандартами управления проектами.
• Что такое проект и портфель проектов?

Круговорот проектов в природе (Проектная деятельность в компаниях).

• Организация и управление проектами.
• Проектные роли и их цели.
• Организационная структура компании.
• Проектный офис и проектный комите.
• Методология и корпоративная система управления проектами (КСУП).
• Три «кита» проектного управления.

Высоко сижу – далеко гляжу! (Стратегия проектного управления).

• Стратегия - взгляд из будущего в настоящее.
• Стратегическое планирование.
• Основы системы сбалансированных показателей.
• «Делаем правильные проекты!». Управление портфелем. Основы и инструменты.
• Схема управления портфелями.

Семь раз спланируй – один раз сделай! (Тактика проектного управления).

• Как часто развивается проект? Проблемы и причины неудач.
• «Делаем проекты правильно!» Факторы успеха.
• Жизненный цикл проекта и продукта.
• Подготовка и открытие проекта.
• Планирование проекта. Содержание. Сроки. Качество. Поставки. Стоимость. Риски.
• Исполнение проекта.
• Мониторинг проекта. Управление изменениями.
• Завершение проекта.

Мы делили апельсин… Много нас, а он один! (Ресурсы решают все!)

• Драйв-команда проекта. Управление участниками и коммуникациями. Мотивация.
• Финансы проекта.
• Информационные ресурсы. Отчетность. Документооборот.

Если б мишки были б пчелами… («Вредные» советы)

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.