Техника проведения собеседования.

Программа семинара

Программа семинара-практикума рассчитана на HR-директоров, менеджеров по работе с персоналом, менеджеров по подбору персонала, а также руководителей высшего и среднего звена. 

 

Модуль 1. 

Первичный отбор кандидатов: 

• Анализ резюме. 

• Проведение телефонного собеседования. 

 

Организация и проведение личного собеседования. 

• Организация пространства общения. 

• Приемы установления контакта и создания доверительных отношений. 

• Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью. 

• Методы сбора информации в ходе интервью с кандидатом. 

Цели модуля 1: 

• Освоить технику анализа резюме кандидатов и сбора необходимой информации в ходе телефонного интервью. 

• Освоить приемы противостояния манипуляции со стороны кандидата в ходе собеседования. 

 

Модуль 2. 

Разработка структуры интервью. 

• Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности. 

• Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе (исследование мотивационной сферы). 

• Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу (исследование профессионального потенциала). 

• Оценка управляемости и совместимости кандидата. 

• Оценка безопасности кандидата для компании. 

• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в ходе оценке кандидатов. 

• Финальный отбор кандидатов по результатам оценки. 

Цели модуля 2: 

• Освоить технологию разработки структуры интервью. 

• Научиться анализировать получаемую в ходе собеседования информацию. 

 

Модуль 3. 

Тренинг «Эффективное собеседование» 

Тренинг позволяет на практике отработать методы эффективного проведения интервью и перейти от догадок о качествах кандидата к профессиональной оценке его ключевых компетенций. 

• Техники проведения интервью 

• Структура и закономерности интервью 

• Ситуационное (CASE) интервью 

• Поведенческие вопросы (модель STAR). 

• Оценка достоверности информации и т.д. 

• Способы повышения объективности интервью. 

Цели модуля 3: 

• Научиться замечать собственные ошибки в ходе собеседования. 

• Отработать эффективные приемы и методы проведения собеседования на вакансии различного уровня. 

 

Методы проведения семинара-практикума: 

Семинар-практикум проводится в интерактивном режиме (мини-лекции, разбор реальных ситуаций, моделирование ситуаций, анализ результатов, индивидуальная и групповая обратная связь, видеотренинг).

 

Условия участия

 

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. Если необходимо бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.