Бизнес-план: как разработать, проанализировать, защитить. Методы продвижения инвестиционной политики предприятия.

Программа семинара

1. Построение структуры бизнес плана.

 

2. Определение состава затрат на построение инвестиционной программы (что и как следует учитывать).

 

3. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.

 

4. Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для вновь создаваемых предприятий, проектов на действующем производстве.

 

5. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.

 

6. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.

 

7. Дисконтировать или нет? Для чего нужны критерии потоков, их отображение, практическое применение и в каких случаях и ситуациях это нужно?

 

8. Подготовка финансовой части документации:

- объем и требования к расчетам;

- объем расчетов и описание в финансовом плане;

- как самостоятельно подготовить электронные таблицы;

- объем расчетов и описание в финансовом плане;

- рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;

- анализ финансовых показателей деятельности предприятия;

- определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;

- использование полученных данных.

 

9. Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.

 

10. Учет особенности расчета нестандартных проектов.

 

11. Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.

 

12. Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое «маркетинговые исследования в стандартном варианте» и использование обработанной информации в структуре бизнес плана.

 

Результат: знание практических методов разработки бизнес-планов, ТЭО; умение подготовить и оформить свой проект; умение «прочитать» и оценить бизнес-план, составленный инвесторами и партнерами.

 

Условия участия

 

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Войковская). Начало в 10.00, окончание в 16.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов