Беззатратный маркетинг магазинов и сетей.

Программа семинара

Выживание магазина/сети в условиях кризиса. Базовый уровень

Типичные ошибки магазина/сети в работе на рынке

Как на самом деле люди выбирают магазин (основы потребительской мотивации)

Преимущества магазина/сети в условиях кризиса

Определяем конкурентные преимущества нашего магазина/сети и как он должен восприниматься покупателями в условиях кризиса.

Концепция ассортимента магазина в условиях кризиса.

Ценовая стратегия магазина/сети в условиях кризиса. Спасает ли скидка?

Ревизия и модернизация рекламной деятельности магазина/сети: минимум средств - максимум эффективности.

Ревизия и модернизация атмосферы магазина (фирменный стиль, свет, цвет, запах, звук).

Ревизия и изменение размещения торгового оборудования: максимальная выручка с квадратного метра торговой площади.

Ревизия и модификация размещения товара в торговом зале: обеспечение максимального количества покупок.

Поведение продавца магазина/сети в условиях кризиса.

Организация сквозной системы контроля.

 

 

Увеличение объема продаж магазина/сети в условиях кризиса. Продвинутый уровень.

Акции стимулирования сбыта в условиях кризиса: увеличение объема продаж за счет существующих покупателей.

Увеличение экономической эффективности мерчандайзинга: увеличение объема продаж за счет увеличения количества импульсных и повторных покупок в условиях кризиса.

BTL – акции в торговых точках: критерии использования в условиях кризиса.

Как не спутать спрос со сбытом: проведение мониторингов уровня удовлетворения потребностей покупателей.

Оперативное управление ассортиментом в условиях кризиса

Создание программы увеличения лояльности покупателей: увеличение повторных покупок по увеличившейся цене в условиях кризиса.

Организация наиболее эффективной материальной и нематериальной мотивации персонала: нетрадиционные методы.

Контроль продавца на каждой стадии совершения сделки с покупателем, как условие постоянно повышающегося объема продаж.

Увеличение эффективности существующих методов контроля за результатами деятельности торгового аппарата.

Последующее увеличение эффективности магазина за счет внедрения стратегии совершенствования бизнеса по методике «Kaizen»

 

Условия участия

 

АКЦИЯ "1+1=3" При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.