HR-менеджмент: аспекты безопасности.

Программа семинара

Настоящий курс позволяет получить начальные знания и навыки работы специалистов, способных выявить угрозы со стороны персонала, оценить степень их опасности и самостоятельно подготовить предложения по их локализации в целях поддержания безопасного функционирования хозяйствующего субъекта, оценить затраты на реализацию комплекса организационно-технических мер. 

 

Цели семинара:

 

-        формирование у слушателей целостных знаний, навыков и умений в организации безопасной работы с персоналом хозяйствующего субъекта;

 

-        изложение общих принципов классификации, выявления и локализации угроз, инициированных человеческим фактором. 

 

Целевая аудитория:

 

-           руководители и специалисты подразделения безопасности предприятия;

-           сотрудники службы персонала;

-           менеджеры среднего и высшего звена, занимающиеся кадровой работой;

-           менеджеры среднего и высшего звена, отвечающие за защиту конфиденциальной информации в компании;

-           сотрудники служб безопасности, частных охранных предприятий и иных негосударственных структур обеспечения  безопасности бизнеса;

-           представители образовательных учреждений, готовящих специалистов в области безопасности бизнеса.

 

 

Задачи семинара: 

 

-          рассмотреть основные методы безопасного подбора персонала, работу с действующими сотрудниками предприятия, меры воздействия на уволенных сотрудников;

-          изучить методики выявления, систематизации, локализации, противодействия внутренним и внешним угрозам при работе с персоналом;

-          раскрыть методы разработки и реализации комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на минимизацию предпринимательских рисков вызванных умышленными или непреднамеренными действиями персонала;

-          раскрыть принципы образования корпоративных ценностей и формирования корпоративной культуры;

-          дать основы документального обеспечения безопасной кадровой деятельности и ведения кадрового делопроизводства.

 

 

1. Организационно-правовые основы безопасной работы с персоналом.  

 

·         Законодательство РФ в области регулирования трудовых отношений.

·         Роль и место в оргструктуре хозяйствующего субъекта подразделений безопасности и службы персонала предприятия. Статус. Взаимоотношения с другими подразделения фирмы.

 

2. Безопасность кадрового делопроизводства.

 

·         Кадровая документация предприятия. Перечень. Периодичность ведения, правила хранения.

·         Локальные нормативные акты предприятия в области безопасности бизнеса. Цели, задачи, особенности составления. Порядок введения в действие.

·         Положение по персоналу предприятия. Структура, содержание, назначение.

·         Ответственные исполнители кадрового делопроизводства.

·         Архив предприятия.

·         Ответственные исполнители службы персонала. Перечень задач.

·         Материально-техническое обеспечение кадрового подразделения. Оборудование рабочих мест работников службы персонала.

·         Средства автоматизации кадрового делопроизводства. Основные программные продукты по кадровой работе. Особенности применения.

 

3. Вопросы безопасности при подборе персонала.

 

·         Общие подходы к вопросу безопасного подбора персонала.

·         Основные критерии качества будущего сотрудника.

·         Основные методики безопасного поиска и подбора персонала. Угрозы.

·         Назначение внутренних и внешних специалистов.

·         Принцип вертикальных и горизонтальных кадровых перестановок.

·         Собеседования, тестирования. Методики проверки репутации.

·         Анкеты. Особенности составления, анализ сведений. Защита персональных данных. Ответственность должностных лиц.

·         Признаки профнепригодности.

·         Испытательный срок. Наставничество.

 

4. Вопросы безопасной работы с действующими сотрудниками предприятия.

 

·         Документы подразделения безопасности по персоналу.

·         Лояльность персонала. Проверки на лояльность организации в процессе работы (при прохождения испытательного срока).

·         Мотивация персонала. Материальное и нематериальное стимулирование.

·         Корпоративная культура. Создание команды.

·         Контроль персонала предприятия. Гласный и негласный надзор. Технические средства безопасности и их применение.

·         Выявление и пресечение участия сотрудников в конкурентном и криминальном сотрудничестве. Моделирование ситуаций.

·         Методики проверки на честность.

·         Полиграф (детектор лжи) и практика его применения.

·         Основные приемы аттестации и оценки работы сотрудников.

·         Безопасная работа с общественными организациями на предприятии.

 

5. Вопросы безопасной работы при подготовке к увольнению и после увольнения сотрудника.

 

·         Подготовка сотрудника к увольнению.

·         Тактика мирного расставания.

·         Документальное оформление обязательств увольняемого сотрудника перед бывшим работодателем. Контроль процесса.

·         Контроль и ограничение доступа к информационным и материальным ресурсам перед увольнением.

·         Выведение из бизнес-процессов, передача обязанностей и ограничение полномочий.

·         Подготовка замены. Стажировка, передача опыта новому сотруднику.

·         Приемы контроля выполнения взятых обязательств уволенным сотрудником.

·         Защита от «грязных» технологий рекрутеров.

·         Практика применения мер воздействия на уволенных сотрудников при нарушении ими обязательств. Последствия и результат.

 

6. Безопасность кадровой комплектации.

 

·         Организационно-штатное обеспечение. Кадровая политика предприятия.

·         Принципы кадровой комплектации компании. Альтернативные подходы к кадровой комплектации.

·         Планирование карьеры. Повышение по службе. Планирование и учет рабочего времени.

·         Должностные обязанности сотрудников в выполнении требований безопасности хозяйствующего субъекта. Особенности составления, структура документа, привязка к бизнес-процессам.

·         Лидерство в коллективе, «агенты влияния».

 

7. Проведение расследований на предприятии.

 

·         Правовой аспект проведения расследований.

·         Что подлежит расследованию?

·         Классификация происшествий по степени опасности. Особенности составления перечня опасных проявлений.

·         Определение предмета, целей, задач проводимого расследования.

·         Порядок проводимого расследования, планирование мероприятий. Матрица расследования.

·         Определение круга участников расследования (фигурантов).

·         Анализ полученных сведений. Построение версий.

·         Способы привлечение фигурантов к проведению расследования.

·         Документирование материалов. Правила составления объяснений при проведения расследования.

·         Опыт реализации материалов расследования.

 

8. Углубленные кадровые проверки с применением новейших психотехнологий.

 

·         Метод компьютерного психосемантического анализа;

·         Способ психозондирования;

·         Инструментарий психозондирования;

·         Психокоррекция;

·         Полиграф;

·         Сферы практического применения;

 

Условия участия

 

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Тургеневская, Чистые пруды). Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.