вы смотрите обучение:

Управление закупками: правовые аспекты работы с поставщиками.


Центр обучения "Солон"
Телефон: (915) 114-84-35

Автор программы обучения:Левяков Олег Михайлович

Цель семинара

Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации системы оптовых закупок на предприятии. Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

 
  • сфера менеджмента при управлении закупками;
  • планирование закупочной деятельности;
  • выбор поставщика;снижение затрат на закупки;
  • работа с запасами;
  • изучение основных требований к содержанию контракта;
  • методы управления рисками в закупочной логистике

Целевая аудитория

 
  • Руководители предприятия.
  • Руководители закупочных функциональных подразделений.
  • Специалисты отдела закупок.
  • Внутренние аудиторы компаний.
  • Специалисты ВЭД.

Программа обучения

Организация закупочной деятельности
 
  • «Procurement» и "организация закупок и снабжения" – в чем разница.
  • Организационное моделирование с точки зрения управления закупками.
  • Выбор и построение организационной структуры.
  • Мультиагентные системы в логистике снабжения.
  • Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании.
  • Централизация или децентрализация закупочной деятельности?
  • Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам).
  • Вопрос мотивации и контроля закупщиков.
Управление товаром
 
  • Процессно-ориентированный подход к организации закупок.
  • Анализ и дифференциация материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной политики.
  • Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита.
  • АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
  • Страховой запас. Методики определения.
  • Определение оптимального размера заказа.
  • Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей.
  • Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX».
  • Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании.
  • Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона).
  • EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости.
  • EVA-ABC анализ.
  • Виды издержек .Калькуляция издержек . Пути снижения издержек.
Управление поставщиком
 
  • Источники информации о поставщиках.
  • Процедура выбора поставщиков.
  • Критерии выбора поставщика.
  • Тендеры на закупки.
  • Методы выбора и оценки поставщиков : метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения.
  • Программы развития поставщиков.
  • Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками.
  • Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками.
  • Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств.
  • Анализ эффективности поставщика.
  • Проведение тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика.
  • Некоторые вопросы управления клиентами.
Контрактная политика предприятия
 
  • Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики.
  • Коммерческий контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и уменьшения неопределенности.
  • Механизмы защиты выполнения контрактов.
  • Контракт как важный элемент коммерческого риск-менеджмента.
  • Составление проекта договора поставки; переход рисков и прав собственности по договору поставки; существенные условия договора.
  • Управление закупками услуг в компании, особенности составления договоров услуг:
    - договор перевозки
    - договор экспедиции
    - договор долговременного маркетинга
    - договор хранения
    - договор аренды
    - другие виды договоров услуг
  • Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование
Переговоры в процессе закупки
 
  • Искусство переговоров в управлении снабжением.
  • Процесс согласования договора с поставщиками.
  • Ведение переговоров в жестких условиях.
  • Внесудебное урегулирование претензий.
Практические задания
 
  • Все теоретические положения семинара иллюстрируются практическими примерами. Участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные правовые аспекты работы с поставщиками (договорная работа: договор поставки. аренды, перевозки).
  • Методика обучения основана на следующих принципах:
    - анализ передового опыта работы ведущих компаний
    - использование деловых игр,
    - моделирование практических ситуаций (проведение конкурса), дискуссии

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3": При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру