вы смотрите обучение:

Эффективные методы оценки и аттестации персонала.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Полянская Анна Борисовна

Программа обучения

 
  1. Цели, задачи оценки персонала.
  2.  
  3. Роль компетенций в оценке персонала.
  4.  
  5. Роль личностных качеств персонала при планировании оценки.
  6.  
  7. Методы оценки и особенности их применения.
       
    • Аудит трудовых ресурсов.
    • Управление по целям.
    • Ключевые показатели эффективности (KPI).
    • Ассессмент-центр и его особенности.
    • Метод оценки «360 градусов».
  8.  
  9. Методики оценки персонала. Практические аспекты применения методик.
       
    • Методики оценки профессиональной деятельности.
    • Методики оценки квалификации и компетенций.
    • Методики оценки деловых и личностных качеств.
  10.  
  11. Алгоритм планирования оценки персонала.
  12.  
  13. Аттестация персонала.
       
    • Алгоритм проведения аттестации.
    • Методы аттестации.
  14.  

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Войковская). Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру