вы смотрите обучение:

Управление закупками и запасами в цепи поставок.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Левяков Олег Михайлович

Цель семинара

Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации системы снабжения на предприятии.

Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

  • Сферы менеджмента при управлении закупками.
  • Планирование закупочной деятельности.
  • Выбор поставщика.
  • Снижение затрат на закупки.
  • Работа с запасами.

Программа обучения

 
  1. Логистическая система и стратегия компании. Базовые логистические технологии и организация закупочной деятельности.
    • Логистическая система компании.
    • Основные логистические стратегии. Выбор и обоснование логистической стратегии компании.
    • Маркетологистика.
    • Сo- makership как воплощение концепции УЦП в закупочной логистике.
    • Стратегия управления закупками.
    • «Procurement» и "организация закупок и снабжения" – в чем разница.
    • Современные проблемы закупок и логистическая интеграция.
  2.  
  3. Организационное моделирование с точки зрения управления закупками.
    • Выбор и построение организационной структуры.
    • Мультиагентные системы в логистике снабжения.
    • Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании.
    • Централизация или децентрализация закупочной деятельности?
    • Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам).
    • Вопрос мотивации и контроля закупщиков.
    • Некоторые вопросы ассортиментной политики.
  4.  
  5. Управление портфелем поставщиков
    • Источники информации о поставщиках.
    • Процедура выбора поставщиков.
    • Критерии выбора поставщика.
    • Тендеры на закупки.
    • Методы выбора поставщика: метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения.
    • Программы развития поставщиков.
    • Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками.
    • Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками.
    • Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств.
    • Анализ эффективности поставщика
  6.  
  7. Прогнозирование потребностей в закупочной логистике.
    • Важность прогнозирования потребности. Статистические технологии прогнозирования. Точность прогноза.
    • Риск-менеджмент.в закупочной логистике.
    • Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита.
    • Анализ и дифференциация материальных ресурсов. АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
    • Страховой запас. Методики определения.
    • Определение оптимального размера заказа.
    • Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей.
    • Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX».
  8.  
  9. Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании
    • Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона).
    • EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости.
    • EVA-ABC анализ.
    • Виды издержек.
    • Калькуляция издержек.
    • Пути снижения издержек.
    • Процессно-ориентированный подход к организации закупок.
    • Activity Based Costing - оптимальное распределение операционных затрат.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру