вы смотрите обучение:

Построение эффективной системы обучения персонала.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Алехина Оксана Евгеньевна

Цель семинара

 
  • Освоение технологий построения эффективной системы обучения персонала в компании.
  • Освоение методов организации и оценки эффективности обучения.
  • Знакомство с традиционными и новыми подходами к обучению и развитию персонала.

Программа обучения

Цели и концепция корпоративной системы обучения и развития персонала.
 
  • Основные тенденции российского рынка обучения и развития персонала (training & development) в 2009-2011 гг.
  • Постановка целей по обучению и развитию персонала в кратко и долгосрочном формате. Формирование политики в области обучения и развития.
  • Основные требования к корпоративной системе обучения.
  • Принципы и концепция формирования эффективной системы обучения и развития персонала.
  • Взаимосвязь системы обучения и развития с другими кадровыми процессами и функциями.
Организация и оценка эффективности системы обучения и развития персонала.
 
  • Два подхода к определению потребности в обучении: с точки зрения компании, с точки зрения работников.
  • Определение потребности в обучении на основе модели компетенций.
  • 5 уровней оценки эффективности обучения персонала.
  • Корпоративный университет как высшая ступень развития системы корпоративного обучения.
  • Работа с кейсом «Разработка модели компетенций и дизайна системы обучения компании».
Традиционные и инновационные методы обучения и развития персонала.
 
  • Особенности обучения взрослых (New adult learning approach).
  • Диапазон методов обучения и развития: от программно до вопросно ориентированных.
  • Нетрадиционные методы обучения и развития персонала: action learning, творческие курсы, коучинг. Преимущества и недостатки различных методов.
  • Практическая работа по технологиям: коучинг и «обучение действием».
Участники семинара познакомятся:
 
  • С основными принципами формирования эффективной системы обучения и развития персонала компании.
  • С существующими подходами к определению потребности в обучении и оценке эффективности.
  • Получат первичный навык разработки модели компетенций и формирования программы обучения топ менеджеров компании.
  • Познакомятся с методологией и опытом создания Корпоративного университета.
  • Участники получат первичный практический опыт работы по технологии «обучение действием», а также получат опыт самостоятельной работы в процессе коучинга.

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру