вы смотрите обучение:

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Ткачева Ирина Сергеевна

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для руководителей среднего звена.

Программа обучения

Развитие сотрудников в организации.
 
  • Цикл профессионального обучения.
  • Формы и методы внутрикорпоративного обучения.
  • Кому и зачем нужно наставничество.
  • Виды наставничества.
  • Терминология: знания, умения, навыки.
  • Особенности поведения сотрудников, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.
  • Основы ситуационного руководства.
  • Адаптация процесса наставничества под индивидуальные особенности личности сотрудника и этап его жизненного цикла в компании.
  • «Новички» - введение в должность, адаптация в коллективе.
  • «Опытные» - обучение по отклонениям.
  • «Кадровый резерв» - обучать, развивая или развивать, обучая?
Модель компетенций наставника.
 
  • Функции наставника.
  • Права, обязанности и ответственность наставника.
  • Взаимодействие наставника и подопечного сотрудника.
Процесс наставничества.
 
  • Принципы обучения взрослых людей.
  • Структура процесса наставничества.
  • Цикл Колба.
  • Индивидуальный план развития сотрудника.
Навыки наставника.
 
  • Формулировка целей обучения по SMART.
  • Выявление потребностей в обучении.
  • Планирование процесса обучения.
  • Создание у подопечных мотивации к обучению.
  • Проведение занятия с подопечным – выбор форм, методов, содержания.
  • Алгоритм обучения сотрудника новому для него навыку.
  • Особенности обучения мануальным навыкам и коммуникативным навыкам.
  • Сопровождение «в поле» - наблюдение в процессе работы подопечного. Алгоритм подготовки «совместных визитов» и разбор ситуаций.
  • Обратная связь – правила и алгоритм.
  • Работа с эмоциональным состоянием подопечного, управление стрессом.
  • Оценка эффективности обучения.
  • Подведение итогов наставничества.
Коучинг в работе наставника.
 
  • Отличия наставничества и коучинга.
  • Особенности применения коучинга для развития сотрудников в организации.
  • Ключевые элементы коучинга.
  • Навыки коуча.
  • Последовательность вопросов.
  • Типы и примеры вопросов.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточныйматериал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру