вы смотрите обучение:

Система оплаты труда: способы повышения эффективности.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Снежкова Марина Леонидовна

Похожие темы:

Программа семинара
Аудитория: Семинар ориентирован на руководителей предприятий, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.
 
Цель семинара: Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании. 
 
На семинаре Вы узнаете: 
 
•    Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании? 
•    Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда? Кто этими вопросами должен заниматься? 
•    Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании? 
•    Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.? 
 
Форма семинара: Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией (дискуссии, практикумы). Каждый участники получит подробное методическое пособие. 
 
На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом. 
 
Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в семинаре Марины Леонидовны Снежковой "Система оплаты труда: способы повышения эффективности". 
 
1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики.
 
• Принципы формирования компенсационного пакета. 
• Основные компоненты компенсационного пакета.
2. Подходы к формированию основной заработной платы.
• Традиционные подходы. 
• Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов.
3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда.
• Традиционный подход. 
• Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO.
4. Дополнительные вознаграждения.
• Система надбавок и доплат. 
• Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов).
5. Регламентация системы оплаты труда.
 
Условия участия
 
АКЦИЯ "1+1=3" При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.
Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру