вы смотрите обучение:

Управление складскими запасами - когда и сколько закупать, чтобы избежать дефицита или перезаклада.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Терехин Константин Игоревич

Цель семинара

Если Вы столкнулись с одной из типичных проблем: Сколько товара должно храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? Как спрогнозировать продажи?

Если Вас мучают вопросы: Как сделать так, чтобы товар не залеживался? Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?

То этот семинар создан специально для Вас!

Целевая аудитория

Аудитория: коммерческие, исполнительные директора, начальники отделов снабжения, логистики компаний, обладающие значительным складским запасом.

Программа обучения

 
  1. Признаки плохого управления запасами.
  2.  
  3. Подготовка статистики.
       
    • Внесение корректировок в статистику: методы улучшения прогноза продаж: Корректировка нетипичных продаж. Корректировка дефицита. Корректировка места отгрузки. Корректировка времени отгрузки. Корректировка отгруженного товара. Корректировка внутренних перемещений.
    • Сглаживание по 3-м и по 5-и точкам: уменьшение влияния случайных факторов.
    •  
  4. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать.
       
    • Экспертные.
    • Экстраполяционные.
    • Регрессионные.
    • Сравнение методик: когда какую применять?
    •  
  5. Способы определения погрешности прогноза.
  6.  
  7. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах!
  8.  
  9. Пошаговый анализ базовых моделей.
       
    • С фиксированным сроком заказа.
    • С фиксированным объемом заказа.
    •  
  10. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом.
       
    • Модель «максимум-минимум».
    • Модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».
    •  
  11. Алгоритм оптимизации складского запаса:
       
    • Определение исходных условий.
    • Анализ этапов доставки.
    • Определение среднего запаса.
    • Расчет оптимального заказа: в стандартных условиях; в условиях длительного изготовления заказа; в случае предложения «фиксированного» дисконта при закупках; в случае предложения «плавающего» дисконта при закупках; в условиях длительной транспортировки заказа; в случае транзитной грузовой нормы; в условиях высокой инфляции.
    • Определение страхового запаса.
    • Расчет момента заказа.
    •  
  12. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать?
       
    • Определение типа распределения спроса и предложения.
    • Определение степени удовлетворения спроса.
    • Расчет математического ожидания.
    • Расчет среднего квадратического отклонения.
    • Расчет страхового запаса.
    • Определение размера заказа.
    •  
  13. Как правильно выбрать модель?
  14.  
  15. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации. Теория – это еще не все!

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру