вы смотрите обучение:

Техника проведения собеседования.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Козлова Людмила Алексеевна

Похожие темы:

Программа семинара
Программа семинара-практикума рассчитана на HR-директоров, менеджеров по работе с персоналом, менеджеров по подбору персонала, а также руководителей высшего и среднего звена. 
 
Модуль 1. 
Первичный отбор кандидатов: 
• Анализ резюме. 
• Проведение телефонного собеседования. 
 
Организация и проведение личного собеседования. 
• Организация пространства общения. 
• Приемы установления контакта и создания доверительных отношений. 
• Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью. 
• Методы сбора информации в ходе интервью с кандидатом. 
Цели модуля 1: 
• Освоить технику анализа резюме кандидатов и сбора необходимой информации в ходе телефонного интервью. 
• Освоить приемы противостояния манипуляции со стороны кандидата в ходе собеседования. 
 
Модуль 2. 
Разработка структуры интервью. 
• Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности. 
• Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе (исследование мотивационной сферы). 
• Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу (исследование профессионального потенциала). 
• Оценка управляемости и совместимости кандидата. 
• Оценка безопасности кандидата для компании. 
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в ходе оценке кандидатов. 
• Финальный отбор кандидатов по результатам оценки. 
Цели модуля 2: 
• Освоить технологию разработки структуры интервью. 
• Научиться анализировать получаемую в ходе собеседования информацию. 
 
Модуль 3. 
Тренинг «Эффективное собеседование» 
Тренинг позволяет на практике отработать методы эффективного проведения интервью и перейти от догадок о качествах кандидата к профессиональной оценке его ключевых компетенций. 
• Техники проведения интервью 
• Структура и закономерности интервью 
• Ситуационное (CASE) интервью 
• Поведенческие вопросы (модель STAR). 
• Оценка достоверности информации и т.д. 
• Способы повышения объективности интервью. 
Цели модуля 3: 
• Научиться замечать собственные ошибки в ходе собеседования. 
• Отработать эффективные приемы и методы проведения собеседования на вакансии различного уровня. 
 
Методы проведения семинара-практикума: 
Семинар-практикум проводится в интерактивном режиме (мини-лекции, разбор реальных ситуаций, моделирование ситуаций, анализ результатов, индивидуальная и групповая обратная связь, видеотренинг).
 
Условия участия
 
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. Если необходимо бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.
Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру