вы смотрите обучение:

Профессиональное управление проектами. Основы.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Ежов Дмитрий

Цель семинара

Каждый слушатель сформирует целостную картину классического «проджект менеджмента» в компаниях, освоит терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления – от планирования бюджета и рисков проектов до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив. Зрелый подход сотрудников и их понимание всех составных частей-кирпичиков позволяют сложить крепкий организационный фундамент проектной деятельности компании, даже если она стоит лишь в начале этого пути. Тем более этот курс будет полезен компаниям уже «вставшим» на проектные «рельсы» и набирающим маршевую скорость «проектного локомотива».

Программа обучения

Добро пожаловать или посторонним вход разрешен (Знакомимся со стандартами управления проектами).
 
  • Введение в проектное управление.
  • Знакомство со стандартами управления проектами.
  • Что такое проект и портфель проектов?
Круговорот проектов в природе (Проектная деятельность в компаниях).
 
  • Организация и управление проектами.
  • Проектные роли и их цели.
  • Организационная структура компании.
  • Проектный офис и проектный комите.
  • Методология и корпоративная система управления проектами (КСУП).
  • Три «кита» проектного управления.
Высоко сижу – далеко гляжу! (Стратегия проектного управления).
 
  • Стратегия - взгляд из будущего в настоящее.
  • Стратегическое планирование.
  • Основы системы сбалансированных показателей.
  • «Делаем правильные проекты!». Управление портфелем. Основы и инструменты.
  • Схема управления портфелями.
Семь раз спланируй – один раз сделай! (Тактика проектного управления).
 
  • Как часто развивается проект? Проблемы и причины неудач.
  • «Делаем проекты правильно!» Факторы успеха.
  • Жизненный цикл проекта и продукта.
  • Подготовка и открытие проекта.
  • Планирование проекта. Содержание. Сроки. Качество. Поставки. Стоимость. Риски.
  • Исполнение проекта.
  • Мониторинг проекта. Управление изменениями.
  • Завершение проекта.
Мы делили апельсин… Много нас, а он один! (Ресурсы решают все!)
 
  • Драйв-команда проекта. Управление участниками и коммуникациями. Мотивация.
  • Финансы проекта.
  • Информационные ресурсы. Отчетность. Документооборот.
Если б мишки были б пчелами… («Вредные» советы)

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру