вы смотрите обучение:

Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг).


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:

Похожие темы:

Программа семинара
Автор и ведущий семинара - руководитель с более чем 20-ти летним стажем, эксперт в области нетрадиционного менеджмента, психолог и НЛП - мастер.
 
Обучившись на этом семинаре - практикуме Вы научитесь:
 
Повышать производительность труда в компании с помощью организации гармоничных взаимоотношений сотрудников;
 
Строить современную стратегию управления взаимоотношениями в компании;
 
Эффективно управлять взаимоотношениями в группе;
 
Нетрадиционными методами решать накопившиеся конфликты между сотрудниками
 
Модернизировать в сторону наибольшей производительности труда корпоративную культуру компании.
 
Семинар – практикум предназначен для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, топ - менеджеров.
 
Семинар - практикум проводится в насыщенной, интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора.
 
1. Внутренний маркетинг. Основные принципы   
 
1.1 Зачем нужен внутренний маркетинг.
1.2 Клиентоориентированность: что и зачем.
1.3 Этапы клиентоориентированности в России
1.4 Управление внутренним маркетингом: "модель 7Р"
1.5 Закономерности поддержания отношений между людьми: выбор оптимума.
1.6 Влияние индивидуальных особенностей человека на систему взаимоотношений: тонкая настройка.
1.7 Особенности отношений руководства - подчинения: нахождение наиболее эфффективной схемы. 
 
2. Создание стратегии внутреннего маркетинга 
 
2.1 Модели управления персоналом: выбор наиболее эффективной
2.2 Политика управления персоналом
2.3 Нестандартные стратегии управления результативностью труда
2.4 Стратегия развития социальных отношений. 
 
3. Управление отношениями в группе 
 
3.1 Основные принципы взаимоотношений в группе.
3.2 Особенности управления взаимоотношения в команде
3.3 Особенности управления взаимоотношениями в коалиции
 
4. Конфликтология: эффективное управление конфликтами 
 
4.1 Причины и факторы возникновения конфликтов
4.2 Участники конфликта
4.3 Закономерности развития конфликта и система управления конфликтами
4.4 Предупреждение конфликтов
4.5 Руководитель, как посредник в конфликте 
 
5. Модификация корпоративной культуры, как метод повышения производительности труда 
 
5.1 Управление приверженностью перосонала компании
5.2 Типология корпоративных культур: выбор оптимальной
5.3 Управление развитием талантов у персонала
 
Условия участия
 
АКЦИЯ "1+1=3" : При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.
Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру