вы смотрите обучение:

Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Снежкова Марина Леонидовна

Целевая аудитория

Семинар интересен специалистам по подбору персонала. Руководителям, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала, и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке. 

Цель семинара

Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Программа обучения

 
  1. Типичный план действий при «найме» персонала
     
    • Как выработать стратегию найма.
    • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
    • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
       
  2. Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
     
    • Представление о компетенциях.
    • Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
    • Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
    • Примеры профиля компетенций разных специалистов.
    • Практикум
       
  3. Классификация методов отбора.
     
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    • Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
    • Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
       
  4. Как сэкономить время при отборе.
     
    • Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
    • Составление и анализ анкеты кандидата.
    • Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
    • Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
    • Практикум
       
  5. Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
     
    • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    • Образцы испытательных вопросов.
    • Фиксирование информации в ходе интервью.
       
  6. Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
     
    • Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
    • Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
    • Практикум
       
  7. Технология проведения разного типа интервью.
     
    • Технология проведения биографического интервью.
    • Технология проведения интервью по компетенциям.
    • Технология проведения стресс интервью.
    • Технология проведения ситуативного интервью.
    • Практикум по каждому виду интервью.
       
  8. Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.
     
  9. Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
    • Как сделать предложение о работе.
    • Как отказать не подходящему кандидату.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3" При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру