вы смотрите обучение:

Практический курс для директора по логистике


Центр обучения "Солон"
Телефон: (915) 114-84-35

Автор программы обучения:Левяков Олег Михайлович

Похожие темы:

Цель семинара

 
  • Слушатель получает знания о интеграционной функции логистики в компании;
  • о принципах маркетологистики;
  • о бизнес-процессном подходе в логистике;
  • о выявлении и анализе логистических издержек;
  • о принципах «единого зонтика» при принятии логистических решений;
  • о методах управления материальным и информационным потоком во внутренних и внешних цепях поставок предприятия;
  • о методике и инструментах составления карт состояний AS IS и TO BE;
  • о инструментарии логистического анализа;
  • о способах и результатах применения моделей SCORE и SCOR;
  • а также приобретут навыки работы в функциональных областях логистики.

Целевая аудитория

 
  • Топ-менеджеры и прочие ЛПР компании;
  • директор по логистике;
  • коммерческие директора;
  • начальник отдела ВЭД;
  • начальник отдела логистики;
  • сотрудники отдела логистики, стремящиеся расширить и углубить свои профессиональные компетенции.

Программа обучения

1-й день обучения

Логистическая система компании
 
  • Логистика и конкурентные стратегии;
  • Создание ценности для покупателя. Логистика и обслуживание клиентов;
  • Маркетологистика;
  • Оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации;
  • Стратегическое планирование развития логистических систем;
  • Регламентация логистического функционала.
Управление цепями поставок
 
  • Организация движения потоков в логистических системах. Потоковая логистика;
  • Системный подход и взаимосвязь функций. Принцип «единого зонтика»;
  • Компоненты Interdependecy. Interdependency Matrix;
  • Контрольное сравнение в логистике (Benchmarking);
  • Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса;
  • Процессно-ориентированное партнёрство- Сo-makership – SCM.
  • SCOR

2-й день обучения

Транспортное обеспечение логистики
 
  • Организация перевозок;
  • Экономика транспорта и ценообразование;
  • Транспортная экспедиция;
  • Провайдеры логистических услуг. 3 PL и 4 PL;
  • Управление рисками в транспортировке;
  • Правовое регулирование внутренних и международных перевозок.
Управление складскими системами
 
  • Стратегические задачи формирования складской сети;
  • Проектирование эффективного складского хозяйства;
  • Показатели работы склада;
  • Состав и качество складских работ;
  • Рациональная организация труда на складе;
  • Техническое обеспечение складского процесса.

3-й день обучения

Управление снабжением. Procurement
 
  • Стратегия управления закупками;
  • Снабжение и Procurement;
  • Планирование закупок;
  • Алгоритм закупочной деятельности;
  • Управление портфелем поставщиков;
  • Снижение издержек на закупки.
Управление запасами
 
  • Проблематика управления запасами;
  • Анализ и дифференциация ассортимента;
  • Системы управления запасами;
  • Отчетность при управлении запасами;
  • Пополнение запасов. Параметры поставок;
  • Прогнозирование потребности в управлении запасами.

4-й день обучения

Управление системой дистрибуции компании
 
  • Логистические каналы;
  • Распределение продукции предприятия;
  • Взаимодействие служб Маркетинга, Коммерции и Логистики в системе распределения ГП;
  • Координация и оптимизация функционирования системы распределения;
  • Логистическая инфраструктура системы распределения;
  • Дистрибуция и продвижение товара на рынок;
Логистические аспекты ВЭД
 
  • Логистические аспекты внешнеэкономической деятельности;
  • Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт;
  • Особенности российской внешнеторговой логистики;
  • Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций. ЕврАзЭС и WTO – два вектора развития;
  • Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности;
  • Риски внешнеэкономических операций и меры по их регулированию.

Условия участия в семинаре

АКЦИЯ "1+1=3": При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская). Начало в 10.00, окончание в 18.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру