вы смотрите обучение:

Эффективный испытательный срок: технология адаптации новых сотрудников и обучения на рабочем месте.


Центр обучения "Солон"
Телефон: 640-38-90

Автор программы обучения:Крымов Александр Александрович

Похожие темы:

Целевая аудитория

Директора и менеджеры по персоналу, а также линейные руководители.

Программа обучения

 
  1. Экономическая оценка системы адаптации персонала. Сколько может выиграть фирма от грамотной постановки системы адаптации? Кто виноват в неудаче: фирма или сотрудник?
     
  2. Место адаптации в бизнес-процессе кадрового комплектования. Рекрутмент как бизнес – процесс (определение). Испытательный срок – финальная стадия рекрутмента. Действующие лица, функции и распределение ответственности. Роль линейных руководителей.
     
  3. Основные ошибки при адаптации персонала:
     
    • Неправильная организация бизнес – процессов набора (ошибки ранних стадий).
    • Проблема «ничьих детей».
    • Проблема завышенных ожиданий.
    • Проблемы организационной культуры, социально – психологической совместимости и адаптации. Культурный шок.
       
  4. Критерии грамотной постановки адаптации персонала.
     
  5. Проблемы адаптации VIP – персонала (менеджмент «верхних линеек»).
     
  6. Адаптация и организация обучения новичков.
     
    • Организация обучения новичков: опыт крупных международных компаний.
    • Формы и методы обучения.
    • Учебные материалы как интеллектуальный актив компании.
    • Организация процесса обучения.
    • Роль линейных руководителей и наставников. Типичные проблемы и возможности решений.
    • Организация обучения наставников.
       
  7. Инструментарий адаптации персонала (анализ образцов)
     
    • Документарная поддержка эффективной адаптации. Положение об адаптации персонала (испытательном сроке).
    • Памятка поступающего на работу: роль, структура, содержание, язык.
    • Первый день на рабочем месте.
    • Адаптационный план: структура, содержание. Ответственность менеджеров за выполнение адаптационного плана.

Условия участия в семинаре

Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. Семинар проходит в Москве. Начало в 10.00, окончание в 17.00. Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, банковские реквизиты, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

Зарегистрироваться или Задать вопрос менеджеру