вы читаете публикацию:

Расстановка кадров

Размещено на Solon.su: 28 октября 2012

 

Расстановка кадров — распределение персонала по различным участкам и рабочим местам в соответствии с принятой на предприятии системой разделения и кооперации труда.

Основные задачи расстановки кадров: сокращение длительности производственного цикла путем параллельного выполнения работ (совмещения функций); обеспечение рационального использования работников во времени в соответствии с профессией, квалификацией и способностями.

Принципы расстановки кадров:

 
  • равномерная и полная загрузка работников во всех подразделениях предприятия, чтобы не было простоев при неполной загрузке исполнителей;
  • использование кадров в соответствии с их профессией (специальностью) и квалификацией;
  • обеспечение полной ответственности каждого исполнителя за выполнение своей работы — точный учет ее количественных и качественных результатов. Этого можно достичь обособлением работ и закреплением их за определенным рабочим местом, а также за счет разработки должностных инструкций;
  • обеспечение необходимой взаимозаменяемости работников благодаря овладению ими вторыми и смежными профессиями;
  • осуществление расстановки кадров на основе качественного профессионального отбора.

Таким образом, расстановка работников должна быть осуществлена таким образом, чтобы достигалось целесообразное их взаимодействие за счет рационализации маршрутов перемещения предметов труда, экономии трудовых затрат, сокращения длительности производственного цикла.

Рекомендуем ознакомится со следующими программами обучения